drewno kominkowe radzionkow

Jak specjaliści HR Can Get Zarządzanie to Listen

Zasoby ludzkie (HR) Naciśnij i stowarzyszenia zawodowe nadal produkować ilości informacji na temat HR staje się partnerem strategicznym. Specjaliści HR wszelkich starań, aby "mieć miejsce przy stole", "być strategicznym partnerem biznesowym" i "wartość dodaną" do organizacji. Jednak wielu menedżerów HR wciąż nie wydają się być podążyli za modą. I w rezultacie, HR wciąż usiłuje uzyskać zarządzanie słuchać ich rad.

Oczywiście przejście do pozycji konsultacyjnego w organizacji wymaga czasu. Ale, jeśli specjaliści HR pamiętać o kilku kluczowych rzeczy, że przejście będzie szybciej i pewnie wykonane.

1. Słuchaj swoich gorących przycisków.

Jeśli HR zawsze myśli o HR, są one brakuje łodzi. Spróbuj strojenie do kluczowych kwestii, że górna mosiądzu twarzy. Jakie są najbardziej martwi? Jaki jest ich największym wyzwaniem? Co oni narzekają? HR będzie skuteczna tylko wtedy, gdy świadczą usługi, które spełniają najważniejsze potrzeby liderów organizacji. Można to zrobić tylko, że jeśli zwrócić uwagę na ich gorących przycisków.

2. Przedstaw swoje pomysły pod względem wartości dodanej.

Często HR prezentuje nowe pomysły i rozwiązania, które odzwierciedlają to, co WP lub pracownicy chcą. Następnym razem, gdy oferują nowy pomysł, zadać sobie pytanie: "jak będzie to uczynić organizację lepiej?" Jeśli roztwór HR nie wartość dodaną i przyczyniają się do organizacji? Y cele strategiczne, przerobienie go.

3. Dyskusja ich językiem.

Jeśli nie zna żargon swojej branży, prawda? Re skazane. Pamiętaj, że możesz być HR profesjonalny, ale nie działają w branży HR. Pracujesz w przemyśle wytwórczym, branży finansowej, lub w sektorze publicznym. Jeśli nie są świadomi tego, co dzieje się z konkurencją, kierownictwo ma żadnego powodu, by słuchać.

Wpis zawdzięczamy http://www.jachting-trekking.pl